時代的變革，讓企業(yè)間的競爭變得愈來愈激烈，互聯(lián)網(wǎng)帶來海量的信息的同時，也帶來了更快速度的企業(yè)變化，對于企業(yè)的經(jīng)營者，整體適應及應對變化的速度將直接影響到企業(yè)在搶跑中是否能贏得先機，對于職場人士，能否及時做出職業(yè)規(guī)劃的調(diào)適，擁抱變化，適應變化，加強自己職場競爭指數(shù)，亦同樣成為一個重要的問題。
作為職場人士，永遠要保持一種職場危機，對于企業(yè)經(jīng)營者，在企業(yè)經(jīng)營中希望在危機意識，才能保持持續(xù)前進的動力，對于職場人士，在職業(yè)規(guī)劃及前進的途中，亦要保持一定的職場危機意識，才能有效的提醒自己，不斷學習，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，關(guān)注行業(yè)變化，積極的擁抱及應對變化，才能在職場中贏得先進。
四十多歲的職場人，工作變化面對家庭與上升的雙向壓力，如不前期做好規(guī)劃，一旦落后，將步步落后，你希要的，是不斷進修，學習的勇氣和能力，這個時代，永遠是贏家通知的天下，問問自己，當機會來臨時，你憑什么去有贏得入場券的勇氣和能力。
時代的不同，帶來對管理要求的不同，八零后的逐步成熟，九零后的活躍思維，都變成對傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的威脅，過往的工具及固化的管理手法，變成更多的理論教材，學習起來，更加容易，互聯(lián)網(wǎng)的交流、分享、快速傳播，讓技術(shù)壁壘變得愈來愈單薄，流程重構(gòu)，知識管理，讓一切變得愈來愈容易，當過往的優(yōu)勢不再，你怎么樣重塑你的職場競爭力。
業(yè)界有忠誠大于能力的說法，個人并不認同，企業(yè)本身就是一部車，在不同的發(fā)展階段，對人才的需求不同，有人上車，有人下車，上車的人是為了更企業(yè)更好的發(fā)展，跟不le="line-height: 1.5;">上人企業(yè)變化的人，在贏利愈來愈難的今天，注定要被企業(yè)請下車。
三十多歲的職場人士，在一定的年齡階段，有了積累及上升的資本，如果能有效的突破，就能贏得更好的未來，如果不能實現(xiàn)更好的突破，那么人生基本定性，不要抱怨這社會的不公平，你要抱怨的，是自己對于人生缺少規(guī)劃及自我職業(yè)定位的不清楚。
過往的工作經(jīng)歷，技術(shù)優(yōu)化及持續(xù)學習，會成為你助跑的動力，企業(yè)任何行為，都是基于商業(yè)結(jié)果，所謂的人力資本，核心無非是人才回報率，當你的回報率在上升的階段，對于企業(yè)來說，你肯定是核心人才（無論在管理還是技術(shù)線），如果你的回報率愈來愈低，在某種程度上，對于企業(yè)來說，你是成本，不是資產(chǎn)，成本是不斷消耗負能力，而資產(chǎn)只要運用恰當，總會帶來相對的回報率。忠誠在某些時期，可能給你帶來穩(wěn)定，但太多的穩(wěn)定，相對來講，可能是溫水煮青蛙的危機。
在一定的時間，職業(yè)經(jīng)理人要學會自我思及總結(jié)，在低頭拉車的同時，還要抬頭看路，看路代表思維模式及視野，拉車代表接地氣的行動，認不清方向及目標時，有效的思索會超越盲目的行動，在商業(yè)經(jīng)營的過程中，保持增長的速度和相對對手來講，少犯錯的概率，你就有更多贏得先機的機會。
管理者，需要提升更多的能力，隨著商業(yè)模式的變化，對商業(yè)變化的敏感度、擁抱變化的能力、領(lǐng)導力、影響力已取代早期的某些能力，同時，團隊之間配合的效度會直接影響企業(yè)的整體決策及經(jīng)營能力，在整個團隊中，你能貢獻多少價值才是決定你在團隊中能夠有多少影響的關(guān)鍵，永遠不要認為自己天下無故，過往經(jīng)驗只能代表成功的過去，但記住，那只是過去，君見長江后浪推，死在沙灘上的有多少優(yōu)秀的前浪。
個人一直認為，學習力才是未來職業(yè)經(jīng)理人最有優(yōu)秀的能力，別相信你的人脈圈能給你帶來多少變化，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)還是盈利，任何利益的交換都是基于長期或短期的行為，人們更愿意錦上添花，而不是血中送炭，你要想想，自己有什么優(yōu)勢可以贏得讓別人送炭的能力。
在抱怨世界拋棄你的同時，想想“如果作為企業(yè)的經(jīng)營主，你是否愿意聘用今天的自己？”，“憑什么讓對方聘用自己？”客觀理性的回答這個問是，運用SWOT，做一下自己職場分析，看看未來的你，是否還保持著持續(xù)的競爭力？在三十歲左右，當你做到部門的中層管理，你已經(jīng)贏得了職場的第一步，但如果不能步步向前，贏得更多先機的話，別怪競爭時代，生活拋棄你？
不可憐四十歲拎包找工作沒有底氣的人士，你選擇什么樣的生活來源于自己，你現(xiàn)在的狀態(tài)是你過往選擇的結(jié)果，你現(xiàn)在選擇是你未來將要呈現(xiàn)的結(jié)果，努力學習和變化，及時調(diào)整當下的狀態(tài)，你有贏的概率。固守過往的三板斧，指望一招鮮，吃遍天，在HR和企業(yè)管理主越來越專業(yè)的今天，似乎沒有那么容易？
問問自己，五年后，你憑什么在職場立足，在應對未來的變化時，你是否做好充分的職場危機應對及管理？
